文章導(dǎo)讀：電影酒店并非酒店業(yè)的新物種，其跨界合作也早已不是新聞，但是作為行業(yè)的細(xì)分品類，電影酒店的市場潛力和投資驅(qū)動力均不可小覷，電影酒店未來市場方向如何選擇及影響因素，勃朗酒店設(shè)計(jì)公司指出基于其根基的則有多方面的影響因素：
其一是電影市場的蓬勃發(fā)展。
據(jù)邁點(diǎn)研究院數(shù)據(jù)顯示，疫情中創(chuàng)下的2020年電影總票房達(dá)到了204.17億元，城市院線觀影人次達(dá)到了5.48億。而在疫情減緩的2021年初，電影市場更是呈現(xiàn)爆發(fā)式的增長。
以春節(jié)檔(即2021年2月12日大年初一至2月26日正月十五)為例，《你好李煥英》、《唐人街探案3》兩部電影首先拉起了春節(jié)檔的票房馬車。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，春節(jié)檔全國放映場次近630萬場，較2019年微漲1%;全國產(chǎn)出112.65億綜合票房，比2019年大漲18.8%，大幅提升了內(nèi)地春節(jié)檔的歷史最高紀(jì)錄。
而截至目前，春節(jié)檔黑馬《你好李煥英》的票房已突破48.7億。這樣龐大的數(shù)字背后帶來的是影視衍生行業(yè)的欣榮景象和持續(xù)利好，我們注意到，伴隨著電影行業(yè)的討論度和關(guān)注度的不斷上升，電影酒店品牌也在不斷的被公眾所認(rèn)知。
其二是消費(fèi)者結(jié)構(gòu)的大幅轉(zhuǎn)變。
隨著“00”后的成長以及互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對于社交、歸屬感即群體認(rèn)同感的需求不斷增長，此時(shí)，新生代消費(fèi)者已經(jīng)悄悄占據(jù)了酒店消費(fèi)者的主流，他們追求個(gè)性化的體驗(yàn)，尋找多元化的嘗試。
而電影酒店的誕生則契合了年輕消費(fèi)者“踏浪”的需求，其獨(dú)有的新場景意義更加符合當(dāng)下新興消費(fèi)者集社交、娛樂、休閑為一體的多元需求。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在2019年，有超過40%以上的電影酒店旅客為95后，而伴隨著他們追求潮流等生活方式的不斷拓展，電影酒店也得到了絕妙的發(fā)展機(jī)會。事實(shí)上，或許電影酒店已經(jīng)抓住了這片未來將成為消費(fèi)主力軍的藍(lán)海。
其三是影視政策的傾斜。2020年11月，廈門市文旅局出臺影視扶持細(xì)則，對影視產(chǎn)業(yè)和影視企業(yè)提供了大量的政策補(bǔ)助，最高獎勵(lì)2000萬。而這只是疫情下影視行業(yè)扶持政策的縮影，事實(shí)上，自2020年3月以來，全國各地包括北京、上海、廣東、四川等地均出臺了相應(yīng)的影視補(bǔ)助政策，支持電影業(yè)的發(fā)展。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這些政策的出臺或許正是后疫情時(shí)期影視劇出現(xiàn)井噴之勢的原因之一。而大量影視劇的爆發(fā)也必然會導(dǎo)致人們的“電影熱情”空前高漲，在此基礎(chǔ)上的電影酒店自然也能分得一杯“政策之羹”。
其四是新科技的爆發(fā)和應(yīng)用。
當(dāng)下的電影酒店已經(jīng)不再是傳統(tǒng)上的主題住宿，而更多的是給旅客帶來情感上的體驗(yàn)和交互，這種服務(wù)需求很明顯無法在傳統(tǒng)酒店服務(wù)中實(shí)現(xiàn)。但是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)科技的發(fā)展，“電影化住宿”成為可能，藝術(shù)裝置、互動影像空間、5G等新興科技的運(yùn)用，使得電影酒店正在呈現(xiàn)全新的展現(xiàn)形式。
不過，盡管電影酒店已經(jīng)擁有發(fā)展的厚重土壤，但當(dāng)下依然存在一些不容忽視的問題：
#版權(quán)問題
目前市面上大多數(shù)酒店是采取私人影庫來播放影視內(nèi)容，業(yè)內(nèi)人士總結(jié)稱，這是一種點(diǎn)播模式，是獨(dú)立于院線和互聯(lián)網(wǎng)視頻以外的影視內(nèi)容播放體系，主要是采用與制作方、平臺、發(fā)行商簽約授權(quán)播放影視內(nèi)容。不過也有部分酒店提供的影片并未得到片方授權(quán)，或許完全采用客人自主投屏(不提供專業(yè)影片)的形式進(jìn)行播放。事實(shí)上，在這兩種方式中，前者費(fèi)用高昂，后者則容易落入“法網(wǎng)”。以此來看，未來“電影酒店”賽道上，掌握更多“內(nèi)容資源”的酒店品牌或?qū)碛懈蟮淖灾鳈?quán)和話語權(quán)。
#可復(fù)制性弱
無論“電影+酒店”的商業(yè)模式多么新穎，其依然會面臨資金周期大，資本運(yùn)作的空間小、利潤率低和成本高昂等問題，而以電影酒店獨(dú)特的電影屬性，長期唯一單一風(fēng)格很可能會使消費(fèi)者感到審美疲勞從而出現(xiàn)復(fù)購率降低，但若頻繁對酒店客房進(jìn)行定制化和專項(xiàng)開發(fā)的改動，則不可避免會帶來一定的資金難題。
#與電影院差異化明顯
據(jù)發(fā)布的《2020年電影酒店品牌影響力10強(qiáng)榜單》中數(shù)據(jù)顯示，因?yàn)槭艿揭咔橛绊懀笈鷤鹘y(tǒng)酒店和電影院在疫情中倒閉讓電影酒店的爆發(fā)成為可能，因此總體而言電影酒店指數(shù)總體呈現(xiàn)高位發(fā)展態(tài)勢。如此來看，在特殊時(shí)期，電影酒店或許可以成為電影院的替代品。但事實(shí)上其和影院提供的觀影感受差距仍然頗大，并且線上觀影也分走了大量潛在客源。
根據(jù)貓眼娛樂、愛奇藝電影等聯(lián)合推出的《2020上半年度電影市場數(shù)據(jù)洞察》顯示，愛奇藝、騰訊視頻等平臺月活平均增幅8.3%。當(dāng)電影酒店無法提供媲美影院的觀影效果時(shí)，其發(fā)展仍然承受較大制約。
“當(dāng)下的電影酒店依然是個(gè)概念?！睒I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，對于已經(jīng)相對發(fā)展完整的其他酒店細(xì)分品類而言，電影酒店還有很長的路要走，而伴隨著電影院的陸續(xù)開業(yè)和后疫情時(shí)代的到來，電影酒店曾經(jīng)占據(jù)的小小優(yōu)勢正在逐步喪失，此時(shí)，電影酒店的未來還會有哪些可能?
#版權(quán)規(guī)范化#
影視平臺網(wǎng)飛、HBO、愛奇藝自制劇正處于井噴式爆發(fā)階段，院線電影早已不是人人追求的神話，而移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展則加速了這一進(jìn)程。此時(shí)電影酒店的版權(quán)歸屬似乎可以更加簡單，當(dāng)“酒店+片方”一對一式的授權(quán)形式升級為“酒店+視頻平臺”的簽約，那么版權(quán)問題或?qū)⒂卸狻Ａ硗?，法制的健全也為電影酒店獲得更多的內(nèi)容授權(quán)鋪平了道路。
#服務(wù)定制化#
新型消費(fèi)者并非一成不變，個(gè)性化才是新世代消費(fèi)者的重要標(biāo)簽，面對龐大且多樣的消費(fèi)需求，電影酒店的服務(wù)或?qū)⒊霈F(xiàn)根本性的變革。前臺、餐飲等固有崗位迎來科技的融合，而完善消費(fèi)者的用戶體驗(yàn)則在大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展的基礎(chǔ)上進(jìn)行私人定制。不過，在這種狀況下，隱私和信息安全或?qū)⒊蔀殡娪熬频曩惖郎系挠辛Α凹铀倨鳌薄?
#互動場景化#
電影酒店作為集社交、娛樂、住宿于一體的場景，其可以承載豐富多彩的新型娛樂形式。以當(dāng)下年輕人最火爆的劇本殺為例，這種從2016年就初具規(guī)模并于2019年風(fēng)靡大江南北的娛樂形式正在呈現(xiàn)“大躍進(jìn)”式增長。截止2019年12月，全國的劇本殺門店已經(jīng)暴增超過10倍，引起業(yè)界關(guān)注。而我們注意到這種社交型娛樂活動與酒店場景正在發(fā)生巧妙的聯(lián)合。越來越多的酒店選擇開設(shè)沉浸式劇本殺專場吸引年輕客流，而電影酒店因其得天獨(dú)厚的裝修設(shè)計(jì)和電影文化或許可以與以劇本殺為代表的新型娛樂業(yè)態(tài)緊密相連。
#業(yè)務(wù)多元化#
伴隨著影視行業(yè)的發(fā)展，電影衍生品行業(yè)、電影主題社交空間等不同場景或?qū)⒂瓉硌该桶l(fā)展期，而電影酒店在以主題客房為核心產(chǎn)品的同時(shí)，或許更需要探索業(yè)務(wù)方向，實(shí)現(xiàn)以“電影文化”為中心的多維度展現(xiàn)，滿足不斷變化的消費(fèi)者需求。
未來的電影酒店會有什么新變化，我們不得而知。但在不遠(yuǎn)的未來，其必將完成由“依托電影”直至“超越電影”的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)電影文化在酒店場景空間的還原和“提純”。只要電影魅力不減，那么電影酒店的未來將依然前景燦爛。
來源：http://m.ways2achieve.com/news/hyzx/show-4025.html
