文章導(dǎo)讀:后疫情時(shí)代,酒店民宿行業(yè)逐步恢復(fù)中。疫情考驗(yàn)著民宿行業(yè)的韌性,并促成了行業(yè)洗牌,留下來的一些從業(yè)者為了自救,開始嘗試不同打法。今天勃朗酒店設(shè)計(jì)小編為您分享的是2020年民宿酒店可行的自救法——降價(jià)和將民宿轉(zhuǎn)成長租公寓的形式。
某民宿從業(yè)者小灰表示,和以往同時(shí)期相比,為了吸引游客價(jià)格出現(xiàn)“跳水”式下降?!耙郧巴灸苜u到1000多元一晚,淡季則是300多元。疫情后價(jià)格只有同時(shí)期的一半。不過現(xiàn)在正慢慢回調(diào)?!毙』艺f,為了減少成本,以前住一天就贈(zèng)送的接送機(jī)等服務(wù),現(xiàn)在調(diào)整到了住三天以上贈(zèng)送。小灰看到身邊有些朋友會(huì)通過直播和賣土特產(chǎn)、手工產(chǎn)品等方式維持經(jīng)營,還有一些則被迫關(guān)閉或轉(zhuǎn)讓。
作為此次新冠肺炎疫情的風(fēng)暴中心,武漢的線下消費(fèi)行業(yè)曾遭遇重創(chuàng)。從事民宿行業(yè)四年,武漢地區(qū)愛彼迎房東Kenny第一次所有訂單被迫“清零”,而原本過年期間的訂單已排到20天之后。
4月8日武漢迎來“解封”后,嘗試恢復(fù)營業(yè)的Kenny發(fā)現(xiàn),經(jīng)營情況比預(yù)期好很多。不過他發(fā)現(xiàn),訂單以本地客戶或返回武漢務(wù)工的人居多,游客較少?;谶@種情況,他拿出近10套房源改為長租公寓,以月租形式租給客人。
鄭州勃朗酒店設(shè)計(jì)小編梳理發(fā)現(xiàn),還有一些思路靈活的房東開始創(chuàng)新經(jīng)營理念。如有的將民宿和短途游、省內(nèi)游結(jié)合起來,規(guī)劃“民宿+旅游”的復(fù)合型產(chǎn)品,游客下單后可以白天當(dāng)?shù)赜斡[,晚上體驗(yàn)具備當(dāng)?shù)靥厣目蜅J矫袼?;除了旅游之外,還有采取“民宿+攝影”的經(jīng)營模式增加獲客量,提升民宿收入。
“自救”也蔓延到了整個(gè)行業(yè)。Airbnb愛彼迎中國總裁彭韜表示,通過用戶調(diào)研和平臺(tái)大數(shù)據(jù),愛彼迎中國發(fā)現(xiàn)“周邊游”“鄉(xiāng)村游”“重清潔”“高品質(zhì)”,成為了疫情防控新常態(tài)下的新旅行關(guān)鍵詞?;诖?,愛彼迎推出了一系列周邊游、鄉(xiāng)村游活動(dòng);來自途家、小豬等在內(nèi)的民宿平臺(tái)也先后試水房東直播,為民宿平臺(tái)提供更靈活的營銷方式。此外,多家航空公司創(chuàng)新推出“隨心飛”類型產(chǎn)品,在改善企業(yè)現(xiàn)金流的同時(shí),以低價(jià)激發(fā)用戶的出行需求。
勃朗酒店設(shè)計(jì)公司認(rèn)為,在疫情防控常態(tài)化以及國際國內(nèi)雙循環(huán)格局的構(gòu)建中,人們?cè)跓o法像往常一樣出境旅游和頻繁進(jìn)行跨省旅游的情況,關(guān)注的焦點(diǎn)會(huì)從“遠(yuǎn)方”收回來,會(huì)重新發(fā)現(xiàn)“附近”的“美景”?!爱?dāng)人們把更多的旅游休閑度假消費(fèi)重新投向‘附近’的時(shí)候,民宿就不能固守住宿設(shè)施的定位,而應(yīng)著力于周邊資源的整合,讓自己成為周邊資源‘卷入’旅游消費(fèi)的‘樞紐’和‘平臺(tái)’。
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